強化管理促提升，“節本增效”促發展
發布時間：
2013-10-16 01:06
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節本增效是企業管理永恒的主題。為響應我所全面開展管理提升活動的號召，光電公司以高度的責任感和緊迫感，扎實推進管理提升工作的深入開展。公司經理層研究討論決定在公司開展“節本增效”管理提升活動，活動以文件形式下發至公司各部門，并將活動實施階段成果列入績效考核內容，由經理層組成的考核組進行綜合考評。
本次“節本增效”活動通過成立“節本增效”管理提升組和技術提升組等措施，進一步強化精細化生產、精準化管理，真正把各項降本生產措施不折不扣地落實到實處。通過管理提升組負責對大生產成本的管控、各環節中過程管理、全面安全生產以及質量管理工作的監督實施，使節本增效目標真正落到實處；通過技術提升組對鑄錠得料率、切片成品率和電池片轉換效率等生產工藝環節進行對標挖潛、工藝技術提升，從根本上降低生產成本，提升產品市場競爭力；通過對機關部門和車間辦公室的辦公用品、電腦耗材實行統一申報、按需發放、使用量化管理等措施，進一步提高辦公用品的使用率，遏制了浪費現象。
節本降耗、提速增效不是權宜之計，也不僅僅是一個活動，它是公司今后朝著更高的目標發展必須要踩的一塊基石。“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，相信，只要光電公司公司全體員工牢固樹立人人“節本增效”意識，以大局為重，落實節本措施，精誠協作、形成合力我們就一定能夠奪取這場“節本增效”攻堅戰的勝利。
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